Een kort bericht, vanwege de hectiek de laatste weken van dit jaar…
Het decembernummer van Kwaliteit in bedrijf is uit. Hierin start de vierdelige reeks die ik heb geschreven voor dit blad, nav het Performance behaviour boek.
Vanaf nu te koop bij Managementboek.nl. Wie speelt het spel al? En zijn er al nieuwe spelvarianten bedacht? Ik ben benieuwd naar jullie feedback.
Deze week te koop bij managementboek.nl: Het DISC spel. Dit is het spel dat hoort bij het performance behaviour boek waarmee je samen met je team in een pittige maar leuke spelvorm je gedragsprofielen kunt ontdekken. Hierbij krijg je antwoord op de volgende vragen: Hoe gaan jouw collega’s om met verandering? Waarom communiceren je collega’s op een bepaalde manier? Waar ergeren jouw collega’s zich aan bij jou en bij anderen?
Met het DISC spel krijg je inzicht in het gedrag van jezelf en dat van anderen.
Eindelijk. Ze zijn er. Trainingen voor DISC en Performance behaviour. Meer informatie vindt je op de Flecto site
Een prachtige recensie vandaag van Ronald Buitenhuis van Management en Literatuur.
Lean, Six Sigma, kwaliteitsmanagement….. Stapels instrumenten zijn er om organisaties beter te laten renderen. En toch slagen bedrijven er heel slecht in om maximaal resultaat te behalen. Neil Webers denkt de missing link gevonden te hebben. Hij beschrijft het in ‘Performance Behaviour’.
Neil Webers vertelt in ‘Performance behaviour’ onder meer een verhaal over een bedrijf dat nieuwe machines krijgt. Op die machines zitten een paar knoppen die ‘absoluut niet gebruikt mogen worden’. Die staan standaard goed ingesteld. Wat medewerkers niet Lees meer…
In ons kantoor in Zaltbommel vond gisteren de fotoshoot plaats voor de cover story die binnenkort gaat verschijnen bij Business Process Magazine. Het interview vond al voor de vakantie plaats met hoofdredacteur Hans Lamboo en de foto’s maken het artikel compleet. Het artikel zal in oktober verschijnen in BPM. Business Proces Magazine is een interessant magazine voor verbetermanagers en lijnmanagers, maar ook voor procestechnologen en change agents.
Marianne Kalshoven doet op dit moment (promotie)onderzoek naar het ethisch gedrag van managers. In het licht van de huidige crisis lijkt mij dit een zeer actueel onderwerp.
http://www.elevate-consulting.com/ecg/elevate/images/Promotieonderzoek_KarianneKalshoven
In onderstaand artikel legt Ad Voerman uit waarom HR nodig is in een High Performance organisatie. Hierbij legt hij met name de nadruk op de ‘humane’ wijze waarop de hoge prestatie bereikt dient te worden en de rol die HR daarin kan spelen. Dit is een typisch ‘old school’ HR perspectief die mijns inziens niet past bij een werkelijke symbiose tussen hoge prestaties en de verantwoordelijkheid op het juiste (lees: laag) niveau leggen.
Binnen organisaties worden we overstroomd met managementbegrippen. Alles lijkt tegenwoordig te moeten worden gelinkt aan het begrip management. Zo heet relatiebeheer Customer relation management, kosten beheersing Cost management, talent ontwikkeling Talent management enzovoort, enzovoort. Termen die de suggestie van iets Lees meer…
Soms kom ik er achter dat er elementen van het Performance behaviour systeem eerder beschreven zijn. Nooit als onderdeel van een systeem maar meestal al los onderdeel. De kwaliteit varieert, maar het stuk van Paul Wilkinson wil ik niemand onthouden. Goed lezen en opbergen in het mapje ‘bewaren’.
Wat heb je allemaal niet kunnen doen omdat je die beoordelingsgesprekken nog moest voeren? Hoe vaak was dat omdat iemand van Human Resources het je vroeg? Of de medewerker die graag zijn punt wil maken tijdens het jaarlijkse uurtje ‘zeuren tegen de baas’? Hoevaak was het je baas die je Lees meer…
Recente reacties